Jesenice imajo potencial. Čas je, da ga spremenimo v priložnosti.

Jesenice imajo dolgo industrijsko tradicijo, znanje, podjetja, športno in kulturno dediščino ter izjemno lego med Bledom in Kranjsko Goro. Toda razvoj se ne zgodi sam od sebe. Potrebujemo občino, ki ustvarja pogoje za vlaganja, podpira domača podjetja, povezuje lokalne pobude in priložnosti spreminja v rezultate.

Naš cilj so Jesenice, kjer podjetja ostajajo in rastejo, nastajajo kakovostna delovna mesta, obiskovalci najdejo razlog, da se ustavijo in ostanejo, šport in kultura pa dobita pogoje za dolgoročni razvoj.

3.1 GOSPODARSTVO IN PODJETNIŠTVO

Ugodni pogoji za obstanek, prihod in razvoj podjetij

Vzpostavili bomo redno sodelovanje z domačimi podjetniki in obrtniki, enotno kontaktno točko za investitorje ter hitrejše reševanje zadev v občinski pristojnosti. Občina bo aktiven partner gospodarstva, ki ustvarja predvidljive pogoje za obstanek, širitev in prihod podjetij.

Dokončanje Poslovne cone Jesenice

Pospešili bomo dokončanje preostalih načrtovanih faz Poslovne cone Jesenice. Za vsako fazo bomo določili izvedbene korake, potrebno prometno in komunalno ureditev, časovnico ter vire financiranja. Razvoj cone bomo povezali z aktivnim privabljanjem podjetij, ki lahko na Jesenicah ustvarjajo kakovostna delovna mesta in dolgoročno gospodarsko vrednost.

Aktivno pridobivanje investitorjev in delovnih mest

Pripravili bomo pregled razpoložljivih gospodarskih zemljišč, objektov in razvojnih priložnosti ter jih aktivno predstavljali investitorjem v sodelovanju z regionalnimi in državnimi institucijami. Prednost bodo imela vlaganja, ki prinašajo kakovostna delovna mesta, nova znanja in dolgoročne koristi za Jesenice.

Javno-zasebna partnerstva

Pri primernih projektih javnega pomena, tudi parkirnih hišah ter izbranih športnih in turističnih zmogljivostih, bomo pripravili primerjavo možnosti javnega financiranja in javno-zasebnega partnerstva. Odločitve bodo temeljile na preglednih postopkih, stroških, tveganjih in zaščiti javnega interesa.

Smiselne gospodarske spodbude

Gospodarske spodbude bomo usmerili v podjetništvo, inovacije in razvoj dejavnosti. Merila in rezultati bodo javni, učinke na lokalno gospodarstvo in zaposlovanje pa bomo redno spremljali.

3.2 TURIZEM – JESENICE KOT DESTINACIJA, NE LE POT SKOZI MESTO

Od tranzitnega mesta do večdnevnega obiska

Jesenice ležijo med Bledom in Kranjsko Goro, dvema najbolj prepoznavnima turističnima območjema v Sloveniji. Ne želimo biti le kraj, skozi katerega se obiskovalci peljejo. Razvijati želimo ponudbo, zaradi katere se bodo ustavili, pri nas prenočili in ostali več dni. Jesenice lahko postanejo cenovno dostopnejše izhodišče za raziskovanje Zgornje Gorenjske, ob tem pa ponudijo tudi svoja doživetja.

Pohodništvo, kolesarstvo in povezane poti

Urejali in bolje označevali bomo pohodniške ter kolesarske poti, odpravljali manjkajoče povezave in povezovali ponudbo sosednjih občin. Za kolesarsko povezavo Koroška Bela–Žirovnica bomo z odgovornimi deležniki uskladili traso in nadaljnje izvedbene korake. Ob poteh bomo povezali nastanitveno, gostinsko, servisno in drugo lokalno ponudbo.

Nastanitve in turistični produkti

Povezali bomo zasebne nastanitvene ponudnike, gostince, turistične organizacije in športna društva. Spodbudili bomo razvoj cenovno dostopnih nastanitev, vključno z možnostjo hostla za športnike, pohodnike in kolesarje, ter večdnevnih programov, ki povezujejo naravo, šport, kulturo in lokalno kulinariko.

Stara Sava in industrijska dediščina

Oživili bomo tudi manj izkoriščene dele Stare Save z bolj rednim celoletnim programom kulturnih, sejemskih, kulinaričnih in drugih dogodkov. Industrijsko dediščino bomo povezali v prepoznavno turistično doživetje. Za morebitne vodene oglede podzemnih rovov bomo najprej pridobili strokovno presojo varnosti, lastništva, varstva dediščine in stroškov.

Več dogodkov in sodelovanja med občinami

Vzpostavili bomo usklajen celoletni koledar prireditev, okrepili uporabo javnih površin ter z Bledom, Kranjsko Goro, Žirovnico in drugimi občinami pripravili skupne promocijske in turistične povezave.

Turizem z merljivimi učinki

Turistična dejavnost mora imeti jasne cilje in odgovorne nosilce. Spremljali bomo razvoj novih produktov, sodelovanje ponudnikov, prenočitve, povprečno dolžino bivanja, obisk dogodkov in pridobljena sredstva. Pomembni niso samo statistični podatki, temveč tudi koristi za lokalno gospodarstvo in prebivalce.

3.3 ŠPORT IN ŠPORTNA INFRASTRUKTURA

Celovit razvoj Športnega parka Podmežakla

Za Športni park Podmežakla bomo pripravili časovno in finančno opredeljen razvojni načrt, ki povezuje že načrtovane posege s potrebami športnih klubov, rekreativcev in obiskovalcev. Sprejete projekte bomo spremljali do izvedbe, določili javne prioritete in aktivno pridobivali državna, evropska ter druga zunanja sredstva.

Nogometno igrišče kot priložnost za športni turizem

Ob obnovi nogometnega igrišča bomo pripravili ponudbo za treninge, pripravljalne tekme in turnirje. Nagovorili bomo ekipe, ki priprave opravljajo na Bledu in v Kranjski Gori, ter povezali zavod, domače klube in nastanitvene ponudnike. Spremljali bomo zasedenost in prihodke, hkrati pa zaščitili ustrezne termine za domače klube. Dodatni prihodki bodo namenjeni vzdrževanju in razvoju infrastrukture.

Igrišča in rekreacija po krajevnih skupnostih

Pripravili bomo pregled potreb po krajevnih skupnostih in po prednostnem vrstnem redu obnavljali športna igrišča ter rekreacijske površine, da bodo možnosti za gibanje dostopne otrokom, mladim, družinam in starejšim.

Razvoj vseh športnih panog

Zagotovili bomo pregledna merila financiranja športnih programov in spodbujali sodelovanje med društvi ter primerne pogoje za različne športne panoge. Pripravili bomo tudi oceno možnosti nastanitvenih zmogljivosti za športne priprave in dogodke.

Športna dvorana Podmežakla – več dogodkov in dostopnejše drsanje

Športno dvorano Podmežakla bomo aktivneje tržili za priprave športnih ekip, turnirje in druge dogodke. Tako bomo povečali njeno izkoriščenost in prihodke ter okrepili športni turizem, pri tem pa ohranili ustrezne termine za domače klube. Med šolskimi počitnicami bomo razširili termine brezplačnega rekreativnega drsanja za osnovnošolce, dijake in študente ter pripravili dodatne rekreativne vsebine, tudi tematska in disco drsanja.

Postopna obnova kopališča Ukova

Za kopališče Ukova bomo na podlagi obstoječe dokumentacije določili prednostne posege, stroške in faze obnove. Pripravili bomo izvedbeni načrt, aktivno pridobivali državna in evropska sredstva ter v mandatu 2026–2030 začeli izvajati prednostna obnovitvena dela.

3.4 ZAVOD ZA ŠPORT, MLADE IN TURIZEM JESENICE

Vsebinsko preoblikovanje, ne zgolj novo ime

Zavod za šport Jesenice bomo vsebinsko preoblikovali v Zavod za šport, mlade in turizem Jesenice. Ne bo šlo le za novo ime: zavod bo poleg upravljanja objektov razvijal projekte, povezoval deležnike in pridobival zunanja sredstva. Vsako področje bo imelo jasno določene naloge, odgovornosti in cilje.

Letni načrti, spremljanje in evalvacija

Uvedli bomo letne razvojne in projektne načrte z merljivimi cilji, odgovornimi osebami, roki in finančnimi viri. Zavod bo redno spremljal izvajanje projektov ter javno poročal o rezultatih, kakovosti programov, vključenosti uporabnikov, pridobljenih sredstvih in učinkih za občino.

Ambicioznejši Mladinski center Jesenice

Mladinski center Jesenice bomo razvili v dejavnejše središče idej in priložnosti za mlade, ne zgolj izvajalca ustaljenih aktivnosti. Okrepili bomo mednarodne izmenjave, ustvarjalne in podjetniške pobude, prostovoljstvo, sodelovanje s šolami ter vključevanje mladih v oblikovanje programov. Ohranili bomo njegovo prepoznavnost in vsebinsko samostojnost.

Turizem kot jasno vodeno razvojno področje

Turizem mora imeti znotraj preoblikovanega zavoda jasno organizirano področje, odgovorne osebe, letni program in merljive cilje. Naloge ne smejo ostati omejene na informiranje obiskovalcev: vključevati morajo razvoj turističnih produktov, povezovanje ponudnikov, trženje športnih zmogljivosti in sodelovanje s sosednjimi destinacijami.

3.5 KULTURA IN KULTURNA INFRASTRUKTURA

Prenova Gledališča Toneta Čufarja

Za prenovo Gledališča Toneta Čufarja bomo določili prednostne faze, pripravili oziroma dopolnili potrebno dokumentacijo in izdelali izvedljiv finančni načrt. Aktivno bomo pridobivali zunanja sredstva ter prenovo vodili po javno predstavljeni časovnici. Jesenice potrebujejo sodoben, varen in funkcionalen kulturni prostor za ustvarjalce, društva in obiskovalce.

Nova sodobna knjižnica

Vzpostavili bomo jasno pot do nove sodobne knjižnice. Na podlagi primerjave primernih lokacij, prostorskih možnosti in stroškov bomo sprejeli odločitev o umestitvi, pripravili projektno dokumentacijo in opredelili vire financiranja. Naš cilj je, da v mandatu 2026–2030 ustvarimo pogoje za začetek gradnje. Nova knjižnica mora biti več kot prostor izposoje knjig: postati mora dostopen prostor znanja, ustvarjalnosti, digitalnega opismenjevanja in srečevanja različnih generacij.

Kultura in industrijska dediščina

Kulturnim ustvarjalcem, društvom in ustanovam bomo zagotovili preglednejšo podporo ter povezali muzejsko, kulturno, izobraževalno in turistično ponudbo. Jeseniško kulturno in industrijsko dediščino bomo približali domačinom in obiskovalcem.

3.6 DRUŠTVA IN PROSTOVOLJSTVO

Več podpore in pravičnejša razporeditev sredstev

Pripravili bomo preglednejša in pravičnejša merila razdeljevanja občinskih sredstev za športna, kulturna in druga društva. V okviru proračunskih možnosti bomo sredstva postopno povečevali, pri razpisih pa upoštevali kakovost programov, vključevanje občanov, obseg dejavnosti in prispevek skupnosti. Prostor bodo imela tudi manjša društva.

Predvidljivi razpisi in sodelovanje

Razpise bomo objavljali pravočasno, poenostavili postopke in skrbeli za pravočasna izplačila. Za redne programe bomo pripravili možnosti stabilnejšega financiranja. Društvom bomo olajšali povezovanje, skupne projekte in uporabo javnih prostorov ter okrepili podporo prostovoljcem.

OD BESED K DEJANJEM

• Pospešitev preostalih načrtovanih faz Poslovne cone Jesenice z izvedbenimi koraki, časovnico in opredeljenimi viri financiranja.

• Aktivnejše pridobivanje vlagateljev ter ustvarjanje ugodnih pogojev za obstanek in rast podjetij.

• Priprava preglednih modelov javno-zasebnega sodelovanja za projekte, pri katerih so koristi za občino jasno izkazane.

• Razvoj večdnevnega turizma, kolesarskih in pohodniških povezav ter oživljanje Stare Save in industrijske dediščine.

• Celovit razvoj Podmežakle, trženje nogometnega igrišča in športne dvorane, več dostopnega rekreativnega drsanja ter postopna obnova kopališča Ukova.

• Vsebinsko preoblikovanje Zavoda za šport, mlade in turizem z jasnimi cilji, spremljanjem projektov in javno evalvacijo rezultatov.

• Določitev faz prenove gledališča ter izbira lokacije, priprava projekta in zagotovitev pogojev za začetek gradnje nove knjižnice.

• Postopno povečanje in pravičnejša razdelitev sredstev društvom ter bolj predvidljivo financiranje.

Jesenice imajo ljudi, znanje in potencial. Potrebujemo jasno smer, več povezovanja in odločnost, da priložnosti spremenimo v rezultate.

Neodvisni. Povezani. Za Jesenice.